Tres planes según su necesidad
Cada plan incluye el diagnóstico inicial de 5 días. Si después del diagnóstico decide no continuar, paga solo el diagnóstico y se queda con el informe completo de hallazgos. Sin penalidades ni compromisos adicionales.
Diagnóstico
- Revisión de estados financieros de los últimos 12 meses
- Entrevistas con hasta 6 personas del equipo directivo
- Observación en campo durante 2 jornadas completas
- Informe de hallazgos con recomendaciones priorizadas (15 a 25 páginas)
- Presentación de resultados al equipo gerencial
Proyecto completo
- Todo lo incluido en el diagnóstico
- Diseño del plan de acción con plazos y responsables
- Acompañamiento semanal durante la implementación
- Construcción de herramientas: modelos financieros, tableros de indicadores o manuales de procesos
- Capacitación al equipo interno en el uso de las herramientas
- Dos revisiones de seguimiento durante 60 días post-proyecto
Asesoría continua
- Un consultor asignado a su empresa con disponibilidad de 20 horas mensuales
- Reunión quincenal de seguimiento de indicadores
- Acceso a nuestro equipo de análisis de datos para consultas puntuales
- Actualización trimestral del modelo financiero
- Prioridad en la agenda para proyectos adicionales
Comparación detallada
Esta tabla resume qué incluye cada plan. Si necesita un servicio específico que no aparece aquí, podemos armar una propuesta a medida. Las tarifas por hora para servicios puntuales son de $180.000 COP.
| Característica | Diagnóstico | Proyecto completo | Asesoría continua |
|---|---|---|---|
| Revisión de estados financieros | ✓ | ✓ | ✓ |
| Entrevistas con equipo directivo | ✓ | ✓ | — |
| Observación en campo | ✓ | ✓ | — |
| Informe de hallazgos | ✓ | ✓ | Trimestral |
| Plan de acción con plazos | — | ✓ | ✓ |
| Acompañamiento en implementación | — | ✓ | ✓ |
| Modelos financieros personalizados | — | ✓ | ✓ |
| Tableros de indicadores | — | ✓ | ✓ |
| Capacitación al equipo interno | — | ✓ | Según necesidad |
| Seguimiento post-proyecto | — | 60 días | Permanente |
| Consultor asignado | — | Durante el proyecto | ✓ (20 h/mes) |
Cómo funciona la facturación
Facturamos en pesos colombianos. El diagnóstico se paga 100 % antes de iniciar. Para el proyecto completo, dividimos el pago en tres partes: 40 % al firmar el contrato, 30 % al entregar el plan de acción y 30 % al cerrar el proyecto. La asesoría continua se factura mensualmente por anticipado.
Todos los precios incluyen IVA. Si su empresa está en régimen especial, ajustamos la factura según corresponda. No cobramos viáticos para proyectos dentro del Área Metropolitana de Medellín. Para proyectos fuera de la ciudad, sumamos los costos reales de transporte y alojamiento, que detallamos antes de firmar.
Emitimos factura electrónica conforme a la normativa de la DIAN. Los pagos se pueden hacer por transferencia bancaria o cheque a nombre de Insight Business Partners S.A.S.
¿Qué pasa si el proyecto se extiende?
Si durante la ejecución descubrimos que el alcance original no cubre una necesidad importante, le presentamos una adenda con el costo y plazo adicional. Usted decide si la aprueba. Nunca facturamos horas extras sin autorización previa por escrito.
En los 127 proyectos que hemos completado, el 78 % terminó dentro del plazo original. El 22 % restante se extendió en promedio 11 días, casi siempre porque el cliente solicitó análisis adicionales que no estaban en el alcance inicial.
Preguntas frecuentes
No. La llamada inicial de 20 minutos que ofrecemos en la página de inicio es gratuita y sirve para entender su situación a grandes rasgos. El plan de diagnóstico de $4.800.000 COP es un servicio formal de 5 días con entregables concretos. La llamada gratuita le ayuda a decidir si vale la pena contratar el diagnóstico completo.
Sí. Hemos trabajado con empresas en Bogotá, Cali, Barranquilla y varias ciudades intermedias. La fase de diagnóstico requiere presencia física, así que sumamos los costos de viaje. Las fases posteriores combinan visitas presenciales con reuniones virtuales para mantener los costos razonables.
Nuestros clientes típicos facturan entre 2.000 y 80.000 millones de pesos al año y tienen entre 20 y 500 empleados. Hemos trabajado con empresas más pequeñas en casos puntuales, pero nuestras tarifas están diseñadas para organizaciones que ya tienen un equipo gerencial establecido.
El compromiso mínimo es de 6 meses porque necesitamos ese tiempo para que los cambios implementados produzcan resultados medibles. Si cancela antes del sexto mes, se aplica una penalidad equivalente a un mes de servicio. Después del sexto mes, puede cancelar con 30 días de aviso sin penalidad.
Si su grupo empresarial tiene varias compañías que necesitan consultoría, podemos negociar una tarifa consolidada. Hemos hecho esto con tres grupos familiares que tenían entre dos y cinco empresas cada uno. El descuento típico oscila entre el 10 % y el 15 % sobre la tarifa estándar.
¿Listo para empezar?
Llámenos o escríbanos para agendar la llamada gratuita de 20 minutos. Le diremos con franqueza si podemos ayudarle y cuánto costaría.
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